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Praxisbeispiel
Discovery Interview zum Start
Fiktives Beispiel: Geschäftsführerin eines Steuerbüros
Ausgangslage
Sie wollte „effizienter werden“, wusste aber nicht genau, wo sie ansetzen sollte.
Vorgehen
- 01Zweistündiges Gespräch über Werdegang, Antrieb, Familie und Ziele.
- 02Gemeinsame Zusammenfassung: Was ist ihr wirklich wichtig?
- 03Drei Fokusthemen für die nächsten Monate festgelegt.
Ergebnis
Statt Effizienz war das eigentliche Thema Delegation – das erkannte sie schon im ersten Gespräch.
Hinweis: Dieses Beispiel ist fiktiv und dient der Veranschaulichung.
Passt das zu deiner Situation?
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir, was bei dir wirkt.