01Self
Executive Coaching
Executive Coaching und CEO Coaching für Unternehmer und Führungskräfte: Finde heraus, was dich stark macht, welchen Weg du gehen möchtest und wie du auf deine eigene Art führst.
Angebote, Kurse & Fallbeispiele →
Andreas Ried & Company
Führung beginnt dort, wo du deinen eigenen Weg entdeckst.
Ich begleite dich und dein Team dabei, mutig zu führen, mit mehr Freiheit zu leben und das aufzubauen, was dir wirklich wichtig ist.
01Der ganze Mensch zuerst
02Menschen im Zentrum. AI an deiner Seite.
03Rhythmus statt Einzelereignis
DYO-Methode – Discover Your Own Methode
Dein Weg zu klarer Führung – von innen nach außen.
Du brauchst keine vorgefertigten Antworten. Gemeinsam entdecken wir, was zu dir passt, entwickeln es mit deinem Team weiter und bringen es in euren Alltag.
SelfTeamOrganization
Phase 01 · Executive Coaching
Dich und das ganze Bild verstehen
Wir schauen gemeinsam auf deine Persönlichkeit, Energie, Werte und dein Umfeld. So finden wir heraus, was jetzt wirklich zählt.
Ausgewählte Werkzeuge
- Discovery Interview
- Personality & Energy Profile
- Whole Picture Map
Teil eines integrierten Toolkits aus 36 Werkzeugen.
Drei Leistungsfelder. Ein System.
Begleitung, die zu dir und deinem Anliegen passt.
Ob du für dich Klarheit suchst, dein Team stärken oder dein Unternehmen weiterentwickeln möchtest: Wir starten dort, wo du gerade stehst – mit derselben Haltung und der DYO-Methode (Discover Your Own Methode).
02Team
Training
Entwickelt als Team klare Rollen und Routinen, die euch im Alltag helfen – und Zusammenarbeit, in der ihr Verantwortung gern übernehmt.
Angebote, Kurse & Fallbeispiele →03Organization
Consulting
Consulting für wachsende Unternehmen und Scale-Ups: Bringe deine Strategie, Organisation und dein Wachstum zusammen – in einem System, das zu euch passt und im Alltag funktioniert.
Angebote, Kurse & Fallbeispiele →Du kennst EOS (Entrepreneurial Operating System) oder Scaling Up? Discover Your Own verfolgt ähnliche Ziele – klare Prioritäten, Verantwortung und einen wirksamen Rhythmus für Scale-Ups – stellt dabei aber die Menschen in den Mittelpunkt. Es passt gut zu Unternehmen, die bereits mit diesen Ansätzen arbeiten, und ergänzt sie um Coaching auf persönlicher Ebene.
FAQ
Coaching, Training oder Consulting – was passt zu dir?
Du musst noch nicht wissen, was du brauchst. Hier findest du ein paar Antworten, die dir bei der Orientierung helfen.
Wann ist Executive Coaching das Richtige?
Wenn es um dich persönlich geht: eine anstehende Entscheidung, eine neue Rolle, Zweifel an der eigenen Wirkung oder das Gefühl, allein an der Spitze zu stehen. Typisches Anliegen: „Ich brauche Klarheit über mich und meinen Weg.“ Das nimmst du mit: Du kennst deine Stärken und Prioritäten und führst mit einer Haltung, die zu dir passt.
Wann ist Training die bessere Wahl?
Wenn nicht eine Person, sondern ein Team weiterkommen soll: unklare Rollen, Reibung in der Zusammenarbeit oder Routinen, die Verantwortung verwässern. Typisches Anliegen: „Unser Team funktioniert, aber es übernimmt nicht wirklich Verantwortung.“ Ergebnis: Klare Rollen, verlässliche Routinen und ein Team, das Entscheidungen selbst trägt.
Wann braucht es Consulting?
Wenn die Organisation als Ganzes betroffen ist: Strategie, Struktur oder Wachstum, die nicht zusammenspielen. Typisches Anliegen: „Wir haben viele Initiativen, aber kein gemeinsames System.“ Ergebnis: Eine Strategie auf einer Seite, klare Prioritäten und ein umsetzbares System, das Strategie, Organisation und Wachstum verbindet.
Wie unterscheiden sich die drei Leistungen auf einen Blick?
Executive Coaching wirkt auf der Ebene Self – der einzelne Mensch. Training wirkt auf der Ebene Team – die Zusammenarbeit. Consulting wirkt auf der Ebene Organization – das ganze Unternehmen. Alle drei greifen auf dieselbe DYO-Methode (Discover Your Own Methode) und dasselbe Toolkit aus 36 Werkzeugen zurück.
Lassen sich die Leistungen kombinieren?
Ja, sehr gern. Oft starten wir mit Executive Coaching und beziehen später dein Team oder deine Organisation ein. Was für dich passt, finden wir gemeinsam heraus – der erste Schritt ist ein unverbindliches Kennenlernen.
Anliegen-Check
Was beschäftigt dich? Lass uns einen ersten Blick darauf werfen.
Erzähl in deinen eigenen Worten, was dich, dein Team oder deine Organisation gerade bewegt. Du bekommst direkt eine erste Orientierung mit passenden Leistungen und Werkzeugen aus der DYO-Methode.
Mindestens 20 Zeichen. Kostenlos und unverbindlich.
Die gemeinsame Reise
Veränderung beginnt bei dir – und wächst im Alltag.
Ich begleite dich über mehrere Quartale. Wir nehmen uns regelmäßig Zeit, schauen gemeinsam hin, treffen Entscheidungen und setzen sie um.
01
Discover
Wir lernen uns kennen, schauen auf das ganze Bild und klären, was dich gerade beschäftigt.
02
Own & Focus
Wir klären Verantwortung, schärfen deine Ziele und bringen eure Strategie auf eine Seite.
03
Move & Build
Ich bleibe sechs oder zwölf Monate an deiner Seite – mit Rhythm of the Business, Reviews und direktem Zugang.
Mindestlaufzeit
6 Monate
Empfohlen
12 Monate
Andreas Ried
Ich bin Andreas. Dein Sparringspartner auf Augenhöhe.
„Die besten Antworten werden nicht gegeben – sie werden entdeckt.“
Als erfahrener Unternehmer und Coach schaue ich mit dir auf das ganze Bild: auf dich als Menschen und auf das, was du bewegen möchtest. Ich bringe die richtigen Fragen, eine fundierte Analyse und strategische Klarheit mit. Gemeinsam finden wir einen Weg, der zu dir passt und im Alltag trägt.
People first
Fact-based & rigorous
Future-back
Built jointly
Discover Your Own.
Lass uns ins Gespräch kommen.
Was bewegt dich, dein Team oder deine Organisation? Schreib mir, ruf mich an oder schick mir einfach eine kurze Nachricht. Ich freue mich, von dir zu hören.